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阿斯达

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业务的挑战

2012年1月,ASDA重组了其分销功能的管理,以提高运营效率和生产力。新的结构赋予轮班经理和部门经理更大的管理责任。

这使得总经理们可以专注于其他领域,比如变更管理和问题解决。这一变化是分销仓库文化上的重大转变,大家同意必须支持采用新的结构,并提供有关的管理培训。

解决方案

ASDA希望开发一个学习项目,进一步挑战他们的顶级人才,以帮助他们朝着总经理的角色努力。该公司正在寻找一个学位项目,以增加管理培训的价值和严谨性,同时为表现出色的员工提供一些回报作为激励。

该项目

米德尔塞克斯大学和ASDA开设了分销(荣誉)学士学位,作为零售运营(荣誉)学士学位课程的一个途径。该项目旨在拓宽思维,提高解决问题的能力,并在精简的环境中推动持续改进。

课程内容与由高级现场支助小组负责的问责领域以及健康和安全、关系管理和利益攸关方参与联系起来。30名来自零售商店和配送中心的员工一起学习为期三年的工作奖励。

遗留

尽管该学位项目仍处于初级阶段,但对ASDA的好处已经非常巨大。

通过与零售运营学位共享模块和讲习班,来自配送中心的管理人员正在建立网络,并以以前不可能的方式促进对配送活动和影响的了解。

50%的学生已经获得晋升,对下一届文学士(荣誉)分配名额的需求有所增加。


专家意见

“企业认识到与高等教育部门密切合作对自己和员工的好处。ASDA推出的课程确保员工具备工作所需的技能和技术。”
商业、创新及技能部发言人

“教育和工业必须不断创新,以提供我们经济所需的熟练劳动力,其中很大一部分是提供获得高水平专业资格的不同途径。”
beplay体育下载软件米德尔塞克斯大学企业参与主任大卫·威廉姆斯

在这一节中

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